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董事长/局主席博客

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我作为管理界的一名知名学者,立志终身学习,至死方休。我把我所学的管理知识,加入了自己独到的见解在里面,希望以管理、经济、历史方面的知识服务大众、服务企业、服务政府。虽然我不是一个圣人,也不是一个道德高尚的人,但我全心全意为大众的服务的理想不会变。人在世上总要对社会一点贡献,我是个人价值与社会价值结合的践行者。

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  • 创建日期:2011-06-27
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     管理寓言故事:占卜者

    管理寓言:占卜者坐在市场里收钱算卦,忽然有人赶来告诉他,他家的门被撬,家里的所有东西都被偷走了。占卜者大吃一惊,气得跳了起来,唉声叹气地赶回家中,察看所发生的事。一位旁观者见此便说:“喂,朋友,你不是

    阅读(12607) 评论(0) 2017-01-04 20:09

     德鲁克管理思想之六

    摘自《成果管理》:做出决定或行动时,这些决定或行动就己经开始老化。去修补常态往往毫无用处的,因为“常态”只是昨日的现实。 点评:心动不如行动;行动不如马上就动。决策与执行决策,有些能立即、马上就做,

    阅读(12433) 评论(0) 2017-01-04 20:08

      王阳明管理思想借鉴四

    传习录四: 郑朝朔问:“至善亦须有从事物上求者?” 先生曰:“至善只是此心纯乎天理之极便是,更于事物上怎生求?且试说几件看。” 朝朔曰:“且如事亲,如何而为温清之节,如何而为奉养之宜,须求个是

    阅读(12427) 评论(0) 2017-01-04 20:06

     从《二十五史》中汲取管理智慧:网开三面

    原文:汤出,见野张网四面,祝曰:“自天下四方皆入吾网。”汤曰:“嘻,尽之矣!”乃去其三面,祝曰:“欲左,左。欲右,右。不用命,乃入吾网。”诸侯闻之,曰:“汤德至矣,及禽兽。” 点评:赞美一个君主、

    阅读(10133) 评论(0) 2017-01-04 20:05

     李文武随笔系列三

    文武随笔之二十八:在中国历史上曾发生过“义和团运动”,其口号是“扶清灭洋”,由于外国势力不支持慈禧太后废掉光绪皇帝,因此,慈禧怨恨洋人,于是慈禧支持“义和团运动”。“义和团运动”做了这些荒唐事:一,大

    阅读(4602) 评论(0) 2016-12-21 13:31

     总裁日记:执行力问题

    一个组织的效率高不高,关键看执行力。执行力强的组织,事有人干,完成任务的速度、进度比较好,为组织节省了时间成本、人力资源成本,其实质是增强了竞争力。而那些效率低的组织,普遍执行力不高,造成的资源浪费也

    阅读(15998) 评论(0) 2016-12-05 14:53

     机器人伦理学:子女伦理

    随着人的观念的转变与“丁克家庭”的增加,为了解决这些家庭无子女的问题,为了让他们也享受到养育儿女的乐趣。有机器人制造公司会根据这些家庭的需求,为他们量身定制机器人子女,让他们享受天伦之乐。也就是有些家

    阅读(18731) 评论(0) 2016-12-05 14:51

     领导力法则:导航法则

    茫茫大海中,如果没有导航员指明前进的方向,那么船舶就会迷失航线,离目标地点越来越远,甚至于搁浅与触礁,导致船毁人亡。所以说,导航的人很重要,是决定船舶生死存亡的关键。我们企业的领导者,就是那个可以决定

    阅读(15679) 评论(0) 2016-12-05 14:49

     培植领袖的根性:激励人心

    人类作为万物之灵与高等智慧生物,所受到的激励能持续地激发人的动机和内在动力,使其心理过程始终保持在激奋的状态中,鼓励人朝着所期望的目标采取行动。激励是一种动力,也是一种内驱能量。激励是精神力量的迸发,

    阅读(14105) 评论(0) 2016-12-05 14:48

     读《墨子》管理有感:兼爱下

    原文:子墨子言曰:“仁人之事者,必务求兴天下之利,除天下之害。”然当今之时,天下之害孰为大?曰:若大国之攻小国也,大家之乱小家也,强之劫弱,众之暴寡,诈之谋愚,贵之敖贱,此天下之害也。又与为人君者之不

    阅读(3604) 评论(0) 2016-12-05 14:47

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